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RÉDACTION D\'UN BUSINESS PLAN OU PLAN D\'AFFAIRE (Particuliers et Structures)

ARRIVEZ A CONVAINCRE VOS INVESTISSEURS, VOS PARTENAIRES OU VOTRE BANQUIER A TRAVERS UN BUSINESS PLAN SOLIDE, PRESENTANT LA VISION DE VOTRE PROJET, LES PERSPECTIVES DE SUCCES AINSI QUE LE SERIEUX DE LA DEMARCHE AFIN QU’ILS VOUS ACCOMPAGNENT A LE CONCRETISER. 

 

Pour un bon déroulement de ce séminaire, plusieurs mesures ont été prises par le cabinet ADD_Consulting et l'infosec pour préserver les participants contre la pandémie du covid_19 telles que:

- Les mesures de protection et d'hygiène (le lavage des mains de façon régulière);

- respect stricte du port des masques par chaque participants;

- l'observation d'une distance de sécurité sanitaire d'au moins 1m50  entre participants et formateurs.

 

VENEZ APPRENDRE OU RENFORCER EN CINQ (5) JOURS, LA CAPACITE DE PRODUIRE UN BON DOCUMENT BUISNESS PLAN D’UN PROJET. 
 

1- CONTEXTE

Avant de se lancer dans la création d’une entreprise proprement dite, il existe des formalités à respecter afin de s’assurer de la rentabilité et du développement du projet. Le business plan est votre meilleur allié à cet effet.

Ce document présente la valeur ajoutée de votre entreprise et son potentiel de rentabilité à moyen terme ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour atteindre cette rentabilité. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette action requiert un certain savoir-faire, d’où parfois l’utilité de faire appel à un professionnel.

Que ce soit pour obtenir un emprunt, rassurer un futur fournisseur ou bien pour réfléchir sur son projet, il est nécessaire de réaliser un business plan. Même si votre business plan n’est pas destiné à être présenté à des tiers, il vous permet de clarifier votre projet, de cerner avec précision votre marché et de bien connaître votre cible. Cette étape importante dans un projet entrepreneurial n'est pas une chose facile, mais elle peut s'avérer beaucoup plus simple quand on est bien informé et bien formé !!!

C’est dans cette optique que le cabinet d’expertise “Action pour le Développement Durable (ADD)_Consulting RCCM RB/ABC/ 17 A 6881 - N° IFU 0201710048453, en collaboration avec l’Institut de Formation Sociale, Economique et Civique (INFOSEC) dans sa lutte pour le transfert du savoir-faire et de la compétences lance un séminaire de formation sur « la rédaction du business plan ou du plan d’affaire ».

Cette formation d’une durée de cinq (5) jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

 


2-OBJECTIF

L’objectif général de cette formation est de permettre aux participants d’acquérir des compétences afin de pouvoir Réaliser le business plan de son activité ou de son projet et de Prendre les bonnes décisions, tant stratégiques que financières.

 

A l’issue de cette formation les participants seront capables de :

  • Formaliser ses idées et son projet en un modèle économique ;
  • Structurer la rédaction de son business plan ;
  • Elaborer un business plan en différentes parties : financière, technique et marketing ;
  • Savoir présenter son business plan et communiquer sur ses éléments distinctifs et sa valeur ;
  • Acquérir un regard critique sur son business plan et savoir être objectif sur sa faisabilité.

 

3- DATE ET LIEU

Du 26 au 30 octobre 2020 à l’ INFOSEC

Durée  : cinq (5) jours.

La formation se déroulera en journée, de 09 heures à 14 heures, intermédée par une pause-café.

 

4- CIBLE ATTENDU

Plus spécifiquement, il s’agira de renforcer les capacités d’une dizaine de personnes, notamment:

  • Créateur / Repreneur d’entreprise
  • Responsables administratifs et financiers
  • Comptables et Secrétaires Comptables
  • Chefs d’entreprise et Responsables d’ONG
  • Chef de Projet
  • Directeur de Projets ;
  • Gestionnaires de projets et programmes ;
  • Membres techniques et administratifs des équipes de projets ;
  • Responsables d’organisations privées, publiques et non-gouvernementales ;
  • Bailleurs de fonds et autres acteurs financiers ;
  • Toute personne susceptible de mener une initiative innovante, de durée et de budget limités ;
  • Toute personne souhaitant exprimer la stratégie de l’entreprise dans des états prévisionnels crédibles et compréhensibles par tous.

 

5- PROGRAMME DE FORMATION

 Elle est axée autour des cinq (05) modules ci-après :

Chaque module appuyé par des études de cas et travaux pratiques

Module 1-  Utilité et objectifs du business plan;

Module 2- La structuration du business plan;

Module 3- La construction du business plan ;

Module 4- L'analyse critique du business plan;

Module 5- La "vente" du business plan ;

 

6- COMPETENCES FORMATEURS

Avec une ingénierie pédagogique affinée, il forme un réseau d'expert reconnus à l'international (France – Italie – Maroc) dans son domaine de compétence.

Dr Harry VIDEROT

Avec plus de douze (12) ans d’expérience dans les structures publiques et privées (organismes internationales), il est :

  • Docteur en sciences de gestion,
  • Docteur en Soft-Skills de l'Université Mohammed 1er du Maroc;
  • Directeur de TALENT INCUBATOR,
  • Certifié Consultant senior pour l'accompagnement des entreprises dans les pays en développement BADEA/ONU
  • Spécialiste des Objectifs de Développement Durables de l'université de recherche des Nations Unies en Suisse
  • Formateur-Consultant national et international.

 

7- COÛT DE FORMATION

7.1- PARTICULIERS: Le coût de la formation est de cent soixante mille (160.000) francs CFA par participants, à raison de dix mille (10.000) francs pour l’inscription et cent cinquante mille (150.000) francs pour les frais pédagogiques.

7.2- STRUCTURES:  Le coût de la formation est de quatre cent vingt mille (420.000) francs CFA par participants, à raison de dix mille (10.000) francs pour l’inscription et quatre cent dix mille (410.000) francs pour les frais pédagogiques.

La participation à la formation donne droit à une pause-café le matin et à un déjeuner.

 

8- AVANTAGES DE LA FORMATION

  • Beaucoup de cas pratiques et d’études de cas ;
  • Un suivi post-formation individuel de chaque participant pour évaluer l’impact de ladite formation sur la qualité de ses soumissions ;
  • L’animation de la formation par des praticiens.
  • Une attestation de formation ; 
  • La remise du support de formation présentant l’essentiel des points vus durant la formation par rapport à chaque module ;
  • La mise à disposition sur une CLÉ USB de 8 GB des fichiers PDF proposant des éléments d’approfondissement sur tout ce qui concerne le business plan ou le plan d'affaire;
  • La photo de famille.

 

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